新希望集团董事长刘永好
和讯网消息 2012年第六届CEO论坛于11月17-18日在北京举行,本次论坛的主题为“思变新生-中国企业的涅槃之道”,和讯网全程直播。新希望集团董事长刘永好在论坛上表示,我们国家进口了一百多万头猪,但是因为猪价太高了才进口的,到今年猪价非常低的时候,这个时候所有的农民都亏,这一下把农民害苦了,看来中国这个好心办成了坏事。
以下为文字实录:
刘永好:我想说的就是我们养猪的很难过,今年的话猪价很高,现在很低,我们所有的养猪的农民都亏,只有那么规模做的比较大的,产业链做的比较好的。我说这个养猪需要大量投资,更重要的就是要懂这个洋烛,所以说在现在农业转型的格局里面,我们一定要产业链的规模,我们通过这个养猪的产业链的建设,来提升我们食品安全来保证食品供应,同时也希望通过养猪更加均衡化,减少猪经济的波动,从而中国经济的较大波动,我想这个是非常有利的,我希望我们广大从事畜牧业的企业家,为市场提供安全低廉的产品。
刘福垣:我要问一个问题,就是现在猪周期,你指望政府帮你,你作为这么一个大企业家,而且是领头羊,你要学会逆周期,这个很关键,政府是政治周期,说一看猪贵了,就看扶植养猪,我是按照你现在的成本投的,结果这个后来成本又上来了,你这个跟小农的区别不一样,你越贵我越不买,那么我们作为大企业应该要有超前性,我认为小的波动,就是说我的想法搞点反周期行为,专门人来研究这个。
刘永好:我前几去马云那里去了,关于云计算,关于这些东西,我想了一下,其实大数据也好,云计算也好,就是现在这种研究用在养猪上最好,因为这个养猪能否养好,什么时候养多少,政府的调控手段怎么样,它是一个多变量的气侯有关,等等,假如说我们有一个公司,有一个体系能够把这个养猪的体系研究透了,那最好了,那么国家把这个研究透了,对老百姓有一个巨大的好处,所以我觉得这个方面非常值得研究,就是说我们不要这样东西越少就贵,贵的时候大家都去投,投了之后又跌了。我刚才已经说了,毛猪贵了,都对我们养猪有很大的羡慕,你不知道现在我们亏了多少。我要谈的另外一件事,我们大概在十几年前,我们团购大量出口的,过了几年之后,黄豆开始出口了,国家给了不少补贴,结果保卫了十几年下来,去年进口了五千多万吨,占了全球贸易的一半以上,这个保卫怎么保卫,为什么会这样,他说我们土地有限,如果我们要保证的话,要增加三亿到四亿亩。我们只有18万亩。我说我们国家进口了一百多万头猪,但是因为猪价太高了才进口的,到今年猪价非常低的时候,这个时候所有的农民都亏,这一下把农民害苦了,看来中国这个好心办成了坏事。
我们现在究竟该进口猪肉还是玉米,现在我们大家作为口粮吃玉米,玉米都用过饲料了,两千多万吨饲料用一千多万吨玉米,现在很可悲的是什么呢,当我们玉米不够的时候进口一些,配额全被国有机构拿走了,国有机构拿走以后又卖给我们,我的整个公司那么当工厂,你抽的那个时候,稍微多分一点少分一点就不行了。我说我们国家进口那么多的铁矿石,大家都说好,因为带动了中国加工业,带动了中国经济进步。我们为什么要进口猪肉为什么不进口玉米,有人说是为了保护农民,但是那是更多剥夺了农民的权益,我们一直呼吁适度的放开饲料用粮的管制,把人口和饲料用粮分开,这样对国家有利,对农民有利,对我保证我们的肉蛋奶都有利,我觉得这是非常大的好事,但是我们觉得这个玉米是粮食,这个一定要控制好,其实假设不控制,像黄豆这样有什么好处,你明天控制明年控制,我想今后控制不了了,进口越来越多了,就是我们要分分别对待,对饲料用粮适度分开,我觉得这样有利于国家有利于市场。