二、技术服务是锋利的长剑。
重要的事情要说N遍，技术服务时代已经来临，而且还要维持很长一段时间，技术创新，刻不容缓。无论兽药流通行业怎么改变，不变的是使用者，使用者需求的不只是放心兽药、便宜兽药、便捷的兽药以及赶时髦的兽药，他们最关心的如何使用兽药以及需要什么样的兽药。
说到底，他们并不缺兽药，与其说他们对兽药依赖，倒不说是对能驾驭兽药的载体的依赖，这个载体就是人，就是能将兽药灵活有效运用到养殖场的人，无论今后怎么规模化，这样的人都无法淘汰，不但不会淘汰而且还会大受欢迎，技术服务是今后渠道环节和终端使用环节最好的链接点。
三、一技之长是嚣张的核弹头。
明白了技术服务的重要性，如何理解技术服务，怎样利用好技术服务，毕竟技术服务是个大范畴，你不可能做得面面俱到。不怕千招会，就怕一招绝，在祖国广袤的大地上，将适合你自己的招式练到极致，还能没有你施展的空间吗!
比如医生行业，如今门头上写满包治百病的医院已经不吃香了，专治某某某病才是病人的选择，为什么会出现这样一个结果，和上面那句话其实是一个道理。一个眼部生毛病的人，他要么选择去一流的大医院治疗，要么选择权威的专科机构，选择前者看的是实力，选择后者看的是专业，他知道绝大多数医院的医疗科室虽然很全，但大多都是临时拼凑起来的班子，时时刻刻没有安全感，兽药亦是如此。
四、抱团取暖是威力无比的狼牙棒。
一个人的力量终究是有限的，一个团队亦是如此，君不见近些年兽药界开始流行并购潮，单说生产企业足有七八家之多，更何况近日最夺眼球的焦点"陶氏和杜邦的合并"新闻，更加印证了今后抱团取暖的趋势。
抱团的目的就是将优势资源互补，集中最好的人员组建团队，集中最好的产品爆破市场，集中最好的资源引领未来。虽然兽药企业并购不会像啤酒等食品行业那么迅猛顺利，虽然走不到寡头垄断的地步，但巨头割据的时代必将来临。
生产企业变革的同时，经营企业也不应坐以待毙，积极求变紧跟时代的思想一刻也不能放松。有实力的企业肯定要找有实力的经营商，有想法的企业也会找有想法的经营商，这就是强强联合的意义。
紧跟着就是兽药使用者的变革，不要不相信，这是社会发展的必然趋势。当然，超大规模化的养殖集团不会出现太多，适度规模化一定是发展趋势，这是一条适合国情的路子，在集中分散养殖提高效率的同时，也节省了成本，提高了养殖效益。
