为什么这个拥有万亿量级的农资市场，电商起步较迟？
近日，第三期华夏智董会在北京召开，农业部信息中心张兴旺主任、农业部药检所隋鹏飞所长和前中国社会科学研究院信息化研究中主任汪向东等专家以及云农场、农医生、龙灯、江苏克胜等国内一批主要农资电商和农药企业当家人参会，并以“互联网+背景下的生态农资模式重建”为主题关于农资电商发展问题展开讨论。
汪向东认为农资电商发展起步较晚主要有以下四个原因：一是经营准入有门槛。农资市场过去长期实行特许准入制，农药、种子、化肥等农资，不是谁想经营就能经营的。
二是货源渠道有冲突。尤其农资领域的大厂家做电商，往往担心线上的增量干扰到自己线下已有的交易存量，担心自己的“左右手互搏”是“自找麻烦”。
三是相关服务跟不上。农资与日用品不同，对服务要求较高，光有农资产品的线上交易往往满足不了用户的需要。
四是行业监管要求高。政府部门对农资市场的监管是高度重视的，但限于当前农业生产经营的粗放分散、监管机制方式本身的不相适应，线下市场的无序、产业组织的缺陷，也会让人对开展线上业务顾虑重重。
农业部药检所隋鹏飞所长说：发展农资电商，关键是如何解决好农资电商平台上的农资监管难题。关于电商平台上的农药监管难题，他提出了自己的监管思路：首先，不管是行业管理还是产业管理，尽快实现和信息化技术的融合。其次，就是实行信息化可追溯，如二维码。就是在标签上要求做强制性的信息码追溯，作为标签的技术内容。这样，农药产品出了厂之后能不能做到这个产品可追溯，监管部门可以用信息化的手段来做跟踪，解决产品不可追溯的问题。三是互联网＋技术，FTIR（傅里叶红外光谱），登记样品用——就像人已出生就留下指纹。四是建一个解谱平台——网络互联，实现远程图谱分析技术支持。
隋鹏飞在此次会议发言提到，监管光靠执法是不够的，必须把这个信息让用户可以查询到，让农民买了药一查就知道是真是假。
