话虽如此,畜牧电商的投资大、见效慢、风险高、回报周期长是其无法逾越的内在发展制约因素。如何保证资本的安全性呢?很多畜牧人在电商面前望而却步,有人在观望,有人试着摸索参与,有人探索网络之路。畜牧电商,其实说白了是一条走前人道路的前人。以养殖业为挡箭牌,又有畜牧行业老牌企业运营保障,甚至有个别的“挂羊头卖狗肉”,成为了当今不得不说的一种现象。
农村、畜牧行业是电商的最后一个堡垒,将加速畜牧行业的优胜劣汰。大家看好农资电商概念,畜牧行业电商大爆发和对传统模式的颠覆时代已经到来。
但结果在没有践行之前,仍是未知,先行者们的初步探索,其实只是畜牧行业打开的一扇门,探索一种崭新的方式去供人们生产生活。在这种探索面前,势必会有大量先行者跌倒,探索的过程终究不是一帆风顺的
2)传统企业蓄势待发,但面临经济收缩
2014年我国多数地区出现畜牧行业经济收缩现象。我们可以看出,近两年,很多地区畜牧行业市场需求收缩,呈现经济下行信号,部分企业为了节约成本,不得不缩小企业规模,进行重组。这种现象虽然不单单出现在畜牧行业,但是却极大地影响了每一个畜牧人。
大多数畜牧行业从业者愿意保持固有的方式不变,不去追求探索,甚至有的小企业认为面对经济收缩已经自顾不暇,无暇顾及探索与扩张。他们坚信参与电商付出太多,总归不划算。也认为电商是不可能把畜牧行业这个蛋糕给吃完的,没有什么是永存的。
在现行的经济体制下,故步自封硬撑到底,是不得已而为之还是固执保守?其实说白了是因为不敢盲目跟从,抱着走着瞧的心态。传统企业要突破重围,根本上还是从自身品牌做起做好做大做强。
3)流通体系不健全,分散经营欠联动
畜牧流通体系不健全是畜牧人必须直面解决的问题。我国畜牧行业零售终端数量大,但普遍规模小、基本处于单独分散经营状态,相互之间缺乏联系,不得不说,这是横在畜牧行业面前的一块巨大绊脚石,畜牧行业流通不仅仅对于电商而言至关重要,传统畜牧行业的部落分布,良莠不齐,多半也是由其导致的。
4)畜牧相关产品品种繁杂,监管难度大
5)畜牧行业低迷,畜牧人失去成常事
2014年,猪价持续低迷,肉鸡价格上涨乏力,鸡蛋价格冲高回落,养殖行业不景气,已影响到相关行业,不少兽药、饲料、设备企业举步维艰。行业整合加剧,散户离开行业,同时相关行业的人员也受到牵连,离开行业。
6)规模化养殖场欠账风险大,散户同样要账难
出易收难成为畜牧人不得不直流眼泪的问题。大户从欠款到拖尾款迟迟不结清,散客的位置分散同样收账不易。
畜牧行业看似风风火火的背后,经营实属不易。面临未解决的问题,探索待迎接挑战。很多成功的案例都是不可复制的,所以畜牧人要做的就是这个方面的提升,也制定出适合自身的优越模式,最终发挥出自有的特长。