是他，将当地23个村庄的3000多户1.3万余农民兄弟“抱起了团”一起奔上了致富之路，是他让地处偏远山区的小合作社国家级示范社的行列，让农民手中原来“倍受冷落”的土产品有了“金字招牌”，成了北京、上海等大超市里的抢手货。
注重教育培训，
提高社员综合素质
为早日实现由传统农业向现代农业的转变，尽快带领当地群众致富，徐廷合在当地率先带头成立了会宝山生态产业专业合作社。
有热情，有干劲，但合作社的发展却并不尽如意，问题在于“缺管理，少思路”。就在徐廷合为此愁眉紧锁找不到出路之际，2007年，他被推荐参加了青岛农业大学的新型农民创业培训。从坐进大学课堂的那天开始，他便开始有了一种拨云见日的感觉。
作为青岛农业大学开展新型农民创业培训的第一期学员，徐廷合在培训完之后，马上做出了一个决定，自费让合作社的人员参加下一期的培训班，用他自己的话说就是，“青岛农大的培训班就是我们的及时雨！”。
为了让更多的社员掌握农技知识，走科学致富的路子，他根据季节和生产需要定期邀请青岛农业大学专家前来授课；同时，合作社还成立了技术培训小组，组织社员在农闲时间收看科教知识，指导和解决社员在生产中遇到的技术难题。除此之外，徐廷合还注重对社员素质的培养，定期组织社员对中央政策和上级精神进行学习讨论，交流经验和信息，提出致富的建议和意见。
在此基础上，他开始积极推行绿色农产品的标准化生产，聘请青岛农大专家制定了《无公害林果生态标准化生产技术手册》，统一配发无残留农药和有机配方肥料。
另外，他还积极推广“六统一”产业化生产模式，即：统一规划布局、统一生产管理、统一农资供应、统一技术服务、统一储藏加工、统一市场销售，充分发挥合作社的组织优势，提高标准化生产水平，确保林果生态质量，降低生产成本，实现增产增收。
积极开拓市场，
实施品牌化战略
从大学课堂走出来，徐廷合深深意识到要想发展壮大，必须要有强烈的品牌意识。为此，他申请注册了“沂蒙会宝山”和“会宝”两个产品商标。多元养殖、林果生产、果品加工、五谷杂粮、生态饮品、天然药材六大系列13个品种已通过国家农业部有机绿色认证，全面实行品牌化经营。
如今，会宝山生态产业专业合作社入股社员已发展到3000多户，社员达1.3万余人，涉及23个村庄。2012年2月20日合作社几个品种的鸡蛋、五谷杂粮及干鲜果品11种产品被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品。
而合作社和他本人也先后获得“国家级农民专业合作社示范社”、“国家级生态农业科普示范基地”、“山东省生态农业旅游示范点”、“临沂市模范集体”、“全市先进农民专业合作社”、“临沂市十佳经济林合作组织”、“先进基层党组织”、“振兴沂蒙五一劳动奖章”、“临沂市沂蒙之星”等荣誉称号。
