远见卓识：兰田模式结硕果
由于涉及全新的领域，又需要巨额投资，潘春来的想法遭到了亲友和一些村民的强烈反对：“农民的手是握锄头的，要让他们握鼠标卖产品，那不是盼着公鸡生蛋——强人所难吗？”“咱们村现在发展到这样，已经挺好的啦，还折腾什么信息化呀！没人懂得经营，只怕到时会弄得个血本无归呢？”
潘春来能够理解大家的想法：数千年遗传的基因使他们习惯于等待，视野不够开阔，认为根本玩不转那根“老鼠尾巴”。但是眼光独到准确的他，始终相信这件事如果做成了，对农民兄弟们来说是一件大好事。“既然不理解，那就先做出来给大家看吧！”他再次自掏腰包，与北京某技术公司签约，同时聘请了3个大学生，开始没日没夜地做网站。不懂电脑技术的潘春来像个小学生般，亦步亦趋地学习。
2008年初，“世纪之村信息平台”在众人的惊疑中运营了。它集电子服务、电子商务、电子政务、电子农务于一体，内容涉及到三农惠民政策、农产品卖买、水电费缴纳、政府办公网站等。潘春来用他那商业行家的智慧，创造出独特的“共生分利新模式”（即生产者、经营者、消费者和网络平台按照“3+3+3+1”利润分成），并开创了“消费者变股民”的消费经营模式，迅速走出了政府推动、市场运作、实现多赢的成功模式。这一模式被外界称为“兰田模式”。
在潘春来的人生字典里，有拼搏、奋斗的字眼，唯独不能容忍“退缩”这个词。不管前方的路有多艰难，既然选择往前走就没有回头的道理。他继续与专家们进行探讨，努力对平台进行升级、完善，让村民们从网站受益：及时宣传三农惠农相关政策，提前预报自然灾害相关信息，做好市场风险预测等增加村民抵御各种风险的能力；让村民们及时免费发布农产品信息，将销售面辐射到全国各地；成立土特产形象店，收购村民的桂圆干、蔬菜制品等农产品，形成链条式创造利润，有效解决了村民农产品销售渠道窄、价格卖得低、利润留不住的问题，从多方面来提升村民的增收空间。
时间是最好的证明。世纪之村平台具备两大功效：促进社会和谐，帮助群众致富。村民许祖辉以前种植木耳，每年辛苦劳累却是收入微薄；信息化开拓了他的眼界，获得更好的种植技术，学会了更多的经营之道，现在每年都有超百万元的经营收入。外来工林娇龙对平台更是赞叹不已，他与爱人通过农家店把茶叶信息挂到网上，产品销售到外地，营业额猛涨。他们的信息点，也成了村民们缴纳水电费的便民点。
一路磕磕碰碰走来，世纪之村平台在摸索中前进着，从最初的3个员工，发展到现在的700多人，平台已经覆盖福建省1.2万多个行政村，并在全国4.5万多个行政村推广使用，建立了6.5万多个信息网店，创建网上农家店2.5万家，发布的农产品信息达1112万余条，月交易金额达7亿元。兰田村2011年被农业部授予“农业农村信息化示范村”，2013年实现人均年收入25622元，村集体收入362万元。
数字的背后，是那一条被信息拓宽了的农村致富路。潘春来为此付出的实在是太多太多，特别是2011年，爱人卧病在床，他没能陪伴在身边端茶送水；甚至当爱人过世时，他依然远在千里之外，来不及赶回来陪爱人说上最后一句话、见上最后一面。说起这段辛酸的往事，这位坚强乐观的“硬汉”哽咽了，眼里溢出晶莹的泪花。
