农牧行业10年巨变
十几年前，我跟山东六和的同事共同合作，实际上在农牧企业当中走出了一条蛮不特殊的路。10年之后，我们又遇到一个新的环境，这个环境比之前有非常大的变化，就是：我们行业遇到一个全新的挑战。之前整个农牧行业，我们更多关注到农牧本身，比如说我们养猪利润在哪里，比如说整个产业链的价值在哪里，比如说转型后效益到底在哪里。所以当我10年后重新回到这个行业的时候，我发现有三个问题可能是我们面临的。
第一个问题是：我们今天看农牧，不在于我们从农牧这一方面去看，必须从消费者这一端去看，其实这就是一个很大的变化，我自己也非常在意山东农牧在整个山东的地位，可是如果我们的关注点不再从农牧这端看了，必须在消费者这端看的时候，也许我们今天最具优势的行业也可能遇到最大的挑战，因为看问题的角度变了，这是第一个问题。
第二个问题：整个农牧行业走到今天，遇到了一个更有意思的现象，这个现象就是：你会发现，参与到这个行业当中的人，现在已经逐步不做这个行业了。我们都知道这两天可能有一件事情大家很关心，就是网易丁磊的猪肉终于上市了。丁磊在几年前进入猪产业的时候，大家对他抱有无限期望，为什么网易作为高科技公司养猪的时候，能够吸引那么多人关注，因为他讲了一件我们这个行业大家都没有关注的一件事情，所有养猪的过程，基于数据库，基于格式化，基于全过程可追溯，我们先不管丁磊到底养了多少猪，也不管养出来的猪肉是否适合消费人群，可是这给了大家一个信号，也就是我提到的第二个问题，今天再进入农牧企业的人，可能是具有农牧经验的，如果他没有农牧经验的来做这个行业，他会用什么方法去做，其实这是我们遇到的第二个问题。
前几天我和好几个人聊天，买完了褚橙、柳桃、潘果，我就跟他们聊说你们这些人弄这些农产品，实际上也不知道怎么种，不知道怎么养，但是有一个本事就是卖得消费者跟着买，而这些人的背景其实就是我们原来“南方都市报”的一个记者，就一个记者建立了一个销售公司叫做‘本来生活’去可以在这里把一个橙子售价这么高，那么我们在在座的各位做了这个行业这么久，我们有谁可以说，买一只鸡要这么高价？这就是我们第二个问题要挑战的东西——不是我们行业的人、没有行业经验的人渐渐进入这个行业的能力，而且他们进入行业的能力跟我们今天一样。
我们遇到的第三个问题，实际上就是我们行业自己的——我们有没有给消费端创造价值。如果整个行业没有能力为消费者创造价值的时候，那么很可能不认可消费观存在的价值，我们这个行业存在的价值可能就会打了折扣。
