实施种业研发工程，打造中国蔬菜种业硅谷
“在寿光，目前种植国内蔬菜品种的还很少，洋种子市场占有率仍在60%以上，高端品种高达80%以上。”寿光市农业局局长杨维田说，针对我国蔬菜育种薄弱现状，13年前寿光就开始了蔬菜育种探索。2000年起先后成立了山东省蔬菜工程研究中心、中国农业大学寿光蔬菜研究院、寿光蔬菜育种与示范工作站、山东省蔬菜院士工作站。
2011年5月，在市政府协调下，寿光蔬菜产业集团投资1.5亿元，组建了寿光蔬菜种业集团。
2012年12月，寿光政府制定了《加快蔬菜种业发展的意见》，提出实施种业研发工程，建设蔬菜种业创新创业基地，打造中国蔬菜种业“硅谷”，争取每年自主研发10个以上蔬菜新品种。设立了蔬菜种质资源保护开发资金；每年整合两亿元，支持蔬菜种子研发和种苗繁育产业；对省级以上审定新品种和推广万亩以上新品种，分别奖励20万元和100万元；对国家和省级蔬菜科研中心，给予100万元和50万元奖励；对到寿光创新创业的蔬菜专家，奖励50万至300万元；引进博士人才，实行“工作在企业、人事在事业”，其编制、工资、职称等按事业单位管理。
2012年底，寿光将政府所有的山东蔬菜工程中心和寿光蔬菜研究院“送”给蔬菜种业集团，实现了与蔬菜种业集团科技资源的优化整合。
如今，寿光正在致力于打造我国蔬菜种业研发“第一县”。已有110多家国内和8家国外种子企业在寿光建立了蔬菜种子研发、种苗繁育和示范基地，形成了由19位知名专家和83位博士硕士组成的蔬菜研发队伍，自主研发蔬菜新品种22个，初步构建起了以寿光研发机构为骨干、国内外研发力量为主体的蔬菜种子研发体系。
实施新型主体培育工程，发展“四类”新型经营主体
寿光市农经局副局长任兴坡说，蔬菜生产者是蔬菜产业转型升级的基础。前些年，寿光蔬菜生产者主要是农户，尽管绝大多数农户的生产技能完全可以胜任蔬菜大棚生产需要，但与进军世界蔬菜区域优势中心的目标相比，显得难以适应。
于是，寿光确定，将培育新型生产经营主体作为建设蔬菜强县的战略工程，加快发展农业龙头企业、合作组织、专业大户、家庭农场“四类”新型主体。
为此，2011年3月市政府出台了《加快农村土地流转促进规模经营的意见》，每年拿出200万元支持土地流转，引导土地向新型主体集中，发展壮大新型主体，如今四类新型主体已初具规模。
农业龙头企业资本雄厚，管理先进，技术水平较高，营销能力较强，是新科技的率先应用者和引领产业发展的龙头。目前，寿光已发展农业龙头企业410家，建有蔬菜大棚8.9万亩。
在春晓农业科技公司，总经理王晓斌介绍：“2010年投资1500万元建设了330亩现代农业示范园，形成了育苗、种植、销售产业体系；应用水肥一体化、沼气综合利用等技术，建立了标准化种植体系；叫响了‘春晓’品牌，产品直供超市。去年，销售蔬菜2000多吨，收入1200万元。”
专业合作社是组织农民、推广科技、应用标准、抱团营销的新生力量。目前，寿光已建立蔬菜合作社786家，种植蔬菜18万亩。
专业大户和家庭农场多由经验丰富的菜农创办，以家庭成员为主进行生产。家庭农场需要工商登记，具备市场主体地位，管理水平较高。目前，寿光已发展50亩以上、年产值40万元以上的蔬菜大户和家庭农场约300家，总面积近两万亩。
