现在可以查到的公开履历是，2002年到2003年，刘畅在四川新希望农业股份有限公司任办公室主任；2003年到2004年，任新希望乳业控股有限公司办公室主任。2004年开始担任四川南方希望有限公司董事、副总经理（目前是董事长）。
不仅如此，刘畅还转战房地产。2006年，时年26岁的她在上海负责新希望在张江建设的高档别墅办公区域——半岛科技园的业务。有房地产业界人士向《第一财经日报》记者回忆对前来洽谈的刘畅的印象，当时还是“李天媚”的名字。“美女，干练。刚开始我们还以为是职业经理人，她从来没说自己的背景，一点都没有老板派头，为人处事低调、谦和。”
李天媚就这样低调地历练着，终于在2011年集中曝光，这年刘永好满60岁。
刘永好首先给刘畅安排的出场是在2011年全国“两会”。身为全国政协委员，去年3月刘永好把刘畅带到北京，并在媒体提问下主动介绍给媒体，但刘畅并没有接受采访。不过，现在看来，这似乎是刘永好“有意为之”。
3个月后，2011年6月17日，刘畅高调就任新希望集团团委书记，有人戏称这是中国最富有的团委书记。刘永好曾向本报记者解释了这一安排的想法，“刘畅到团委也是自己的锻炼和发展，她是全国青联的委员，同时又有较好的海外和国内学习的背景，希望她能够更加了解企业，通过参与社团，增加对企业的了解，获取这方面的经验，我相信对将来的发展都有利。”
不仅如此，又过了5个月，11月30日，新希望（000876.SZ）发布公告，随着新希望重大资产重组完成，董事会新增非独立董事5人，刘畅就名列其中，首次进入到新希望的董事会。
事实上，在刘氏兄弟的二代中间，已经有一名男孩在家族企业里面循序渐进地开展工作，但是并没有曝光，刘畅是第一个走向前台的，而且从一出来就被外界视为新希望集团的接班人。
刘畅也曾对其他媒体表示：“理论上讲，我是家族的成员，也是青年干部梯队的一员，不是没有可能成为新希望集团的董事长，但集团有太多太多比我优秀的人才。接班的事情不好说，最重要的是看在那个时刻需要什么样的人，谁最适合那个位置。”
新希望刘畅：“畅”想新希望
当她还是一个小女孩的时候，家族事业、家族传承这些宏大而内涵丰富的概念就成为她生活里挥之不去的难解之题。
1998年从国外读书回来，刘畅面临了人生的一个转折，也内含了潜在的中西文化交锋，当时刘畅并没有意识到这一点。“刚从国外回来，家里开了很多条件给我，比如不能和小伙伴待在成都，必须去北京或上海，当时很郁闷的。”
刘畅选择去了北京，当时新希望在北京的各项事务也正处在起步阶段。父亲有意让其在集团外的公司历练，刘畅为此曾在北京金锣广告公司工作接近两年时间，公司内有一个和其年龄相仿的女孩，两个年轻女孩工作起来特别卖劲儿。在此期间，她们参与了汇源果汁、伊利、完达山集团等市场营销项目，刘畅建立了对品牌的最初认识。
2002年新希望乳业控股有限公司成立，刘畅以百倍的热情投入到公司最初的筹建和运营当中。在成立初期，新希望乳业进行了一系列资本收购，先后将四川阳坪、重庆天友、昆明雪兰、云南蝶泉等11家乳品企业收编。
在此期间，刘畅任办公室主任，同时负责乳业品牌的整合、定位、策划、广告投放等。“那时浑身都是用不完的劲儿，半夜搭着火车到处跑。有自己的创意，要组建自己的队伍，撸胳膊挽袖子恨不得大干一场的架势。”
作为一个融合多家品牌刚刚起步的“联合舰队”，当大手笔投入、大街小巷都飘着新希望乳业广告的时候，渠道营销的工作却并没有同步跟上，最后“从工作上来讲是失败的”，但那是刘畅第一次真正参与到家族企业内部细节运作中的尝试，“从我个人人生积累上是一大笔财富”。
当刘畅苦于寻找答案的时候，她就越迫切地想得到方法论。在此殷殷期待之下，她选择了去北大读BiMBA（北大国际），给自己充电。
北大学习的两年，成为刘畅重新出发的起点。“这为后来的很多事情做了一个预备，就像盖房子，地基夯在那里了。”也是从这时候开始，刘畅对自己、对家族、对事业、对围绕于自己周围一切社会关系的理解有了质的飞跃，她学会了回到原点找答案。
北大毕业后，2007年刘畅来到上海，投身在如火如荼的房地产市场中，任职新希望集团房地产事业部副总经理，参与管理集团在上海的房地产业务。
刘畅谈到，新希望下一步会去东欧、非洲。从2002年新希望集团在越南设立第一家海外工厂起，至今已经在东南亚以及北非、南非拥有13家海外工厂，刘永好在公开场合也曾表示，未来每年将以7-8家的速度在海外开厂。
对于海外事业这一块，刘畅肩上已经不自觉地扛上了那种时代机遇赋予的历史使命感，虽然目前海外这一块总量还占不到新希望集团的核心，但年轻人的野心可不会只盯在眼前。“海外这一块将士们的士气都很足，目前面临的缺口就是人才。”
