一、取长补短方法
采取这个方法的农产品企业主会认识到自己的真实状况，在财力人力等方面处于劣势的状况下，采取独有的方法，像产品仅在本地才拥有加工要素或此类农产品仅在本地才有，另外地方没有，无法运送到时常在市场上消费此类农产品的客户群等，该农产品的品牌普遍来讲会很亲民，拥有习俗、文化要素的特点，是在本地市场上众人皆知的品牌。
二、全面斗争方法
采取这个方法的农产品企业主在资源、营销途径、财富、产品品质方面占据非常大的有利地位，他们会选择和敌人一样的营销方法在市场上开展针尖对针尖的斗争。可这种农产品品牌谁的能力越强，谁的品牌收益便会越高，可倘若能力不敌对手，他们便会居于下风，直至最后输掉。
三、填充市场缺口方法
采取这个方法的农产品企业主会主动研发新的产品，运用新的概念。他们会把要点放在新的、还没有被其他人占据，可是又为客户所关注的产品，用来填充原有的市场缺口，因此这样的农产品的品牌会迅速引起客户的注意，令农产品的企业主更快地得到品牌收益。